封邊組精益生產(chǎn)心得

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• 急！急！急！汽車(chē)封邊組精益生產(chǎn)心得 中國(guó)前景[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于急！急！急！汽車(chē)封邊組精益生產(chǎn)心得 中國(guó)前景咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何矣袀€(gè)朋友應(yīng)聘汽車(chē)變速器生產(chǎn)公司的精益物流工程師，不知道這個(gè)職位在主要的職責(zé)是什么？目前市場(chǎng)上對(duì)于精益物流工程師的需求多嗎？待遇如何？目前在國(guó)內(nèi)的前景如何？最好是業(yè)內(nèi)熟知人士來(lái)幫我...
  
  
• 平山咨詢是否可以做汽車(chē)生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于平山咨詢是否可以做汽車(chē)生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對(duì)他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個(gè)公司的資質(zhì)及業(yè)績(jī)還是很好的·以下是這個(gè)公司的一些資料·從這些資料上來(lái)·是有這個(gè)行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...
  
  
• 請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)封邊組精益生產(chǎn)心得愿景[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)封邊組精益生產(chǎn)心得愿景咨詢，解答如下：企業(yè)封邊組精益生產(chǎn)心得愿景應(yīng)根據(jù)企業(yè)的方針，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實(shí)際情況而定愿景一般是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，支撐愿景的是方針和目標(biāo)封邊組精益生產(chǎn)心得追求的目標(biāo)一般不會(huì)離開(kāi)提高效率，保證質(zhì)量和交期，降低成本這...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施封邊組精益生產(chǎn)心得方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施封邊組精益生產(chǎn)心得方式咨詢，解答如下：封邊組精益生產(chǎn)心得方式的核心 封邊組精益生產(chǎn)心得方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱封邊...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善？如何實(shí)現(xiàn)，如何進(jìn)行培訓(xùn)講解？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善流程不是一二句能講清楚的，可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題咨詢，解答如下：1、 精益生產(chǎn)模式由于實(shí)施拉動(dòng)式的小批量單件流（JIT）作業(yè)，所以對(duì)企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡(jiǎn)單的講，有多少訂單公司就開(kāi)啟多少相應(yīng)產(chǎn)能的設(shè)備和配備對(duì)應(yīng)的人力工時(shí)即可。只要真正實(shí)施了拉動(dòng)式生產(chǎn)...
  
  
• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議咨詢，解答如下：企業(yè)類型是哪類?國(guó)企還是要以點(diǎn)帶面，以政績(jī)工程為亮點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果以后逐步迂回推進(jìn)，先搞班組建設(shè)，6S打基礎(chǔ)，再以改善項(xiàng)目逐步實(shí)施，必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導(dǎo)支持;民企相對(duì)好一些，只要一把手支持就成功一半...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
  精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵，也是我們選擇一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)，想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本，加快企業(yè)的發(fā)展，讓生產(chǎn)和銷(xiāo)量之間的...