2019年4月27日·28日大連元一精密模具有限公司20多位中高層干部齊聚億鋒酒店參加由上海理則咨詢公司MTP專家秦老師給大家培訓《MTP中高層管理能力提升》課程。

目前許多公司都存在以下問題：

①   管理者不懂管理,在其位不謀其政

②   管理者忽視組織運作的原則,有越級安排和匯報現象

③   管理者在日常管理方面,沒有科學的方法

④   問題方面基本是掩蓋,更談不上主動帶動團隊解決問題

⑤   工作維持現狀的現象嚴重,不能持續改善與創新

⑥   管理者沒有主動培育部屬,人才基本沒有梯隊培養

⑦   管理者不懂如何啟發下屬,促進下屬的成長

⑧   管理者不懂得與部屬建立良好的信賴關系

⑨   管理者處理人際問題簡單粗暴,方法不善

⑩   …………

主宰、影響企業發展的最重要的群體是中層領導，而阻礙和拖垮企業的最重要的群體同樣是中層領導；優劣企業最大的區別在于執行力，中層領導的執行力缺失是企業處于劣勢的重要根源。

MTP（Management Training Program企業中高層管理技能訓練教程）是在第二次世界大戰后美軍進駐日本后，為東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時編寫的，后經日本產業界，學術界和政府通產省參與修訂，編寫出第一版MTP(1955)。以后每五年修訂一次，至今已是第13版。1960-70年代中，有近90%的日本上市企業管理者接受過MTP培訓，60年來共舉辦講師班125次，培養了企業內講師約4000余人，超過200萬人次的企業管理者接受過MTP培訓。MTP訓練中的每一項內容都是具有實戰性的管理技能，因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，故MTP培訓絕非泛泛空談，而是讓學 員“一針見血”地掌握實戰重點，與TWI教程一起，迅速改變企業的保守管理現狀。

秦老師課堂講授MTP實戰技能

學員親自上臺分享：

面對面講授、體驗式、啟發式、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、游戲與練習相結合，高效的課程收益、讓中層管理者快速成為管理行家！