企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么要在車間實(shí)施5S管理——安全咨詢，解答如下：
    咨詢主題：為什么要在車間實(shí)施5S管理——安全
    5S適用于生活的各個(gè)地方，特別在制造生產(chǎn)企業(yè)得以最大的體現(xiàn)，在制造生產(chǎn)業(yè)中，車間可以比喻為人體的心臟，是企業(yè)的動(dòng)力資源，在很多的工廠車間中，員工往往都在擔(dān)心著，擔(dān)心著自己的安全，車間的雜亂臟體現(xiàn)的淋漓盡致。
員工的人生安全得不到保證，你如何叫他去給發(fā)展？
　　5S管理中的安全，為員工提供了人生安全的保證，在生產(chǎn)區(qū)間，重大危險(xiǎn)控制目的，不僅要預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生，而且也要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害降低到最低程度。
由于工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的復(fù)雜性有效的控制重大危險(xiǎn)源需要采用系統(tǒng)工程的思想和方法，建立一個(gè)完善而且行之有效的系統(tǒng)，重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的主要有以下幾個(gè)部分組成：重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)，重大危險(xiǎn)資源的管理，應(yīng)急計(jì)劃。


　　5S管理的安全工作的定義
　　指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。

　　5S管理安全工作的具體操作
　　1.電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時(shí)報(bào)修。

　　2.物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況。

　　3.特殊工位無上崗證嚴(yán)禁上崗。

　　4.正在維修或修理設(shè)備懸掛上標(biāo)識(shí)，并做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作。

　　5.危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。

　　推行5S管理安全工作的意義：
　　保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
儲(chǔ)存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。
如果工作場所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。

　　做好5S管理工作的作用：
　　5S管理工作是從企業(yè)的細(xì)節(jié)出發(fā)，改善企業(yè)的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除，爭取有效預(yù)防措施。
保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。
杜絕事故苗頭，避免事故發(fā)生。

　　做好企業(yè)安全管理工作的要點(diǎn)：
　　1采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全.
　　2系統(tǒng)的建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施
　　只要把企業(yè)的5S推行工作做好，企業(yè)的安全工作不成問題。

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