企業管理咨詢中，關于實施5S管理活動作用有哪些咨詢，解答如下：
    咨詢主題：實施5S管理活動作用有哪些
         5S管理內容有整理、整頓、清潔、清掃、素養，它的實施能很快的提升企業形象和管理水平。
很多的生產類型的企業都存在很多的浪費的現象，但是所有的企業都想提升自己的利潤，但是很多的生產類型的企業并沒有真正的把5S管理做好，很多的企業甚至是只把5S做到了表面。
殊不知其實5S對生產類型的企業有很多的幫助，同時還可以讓很多的企業可以很有效的避免一些不必要的浪費的現象，總體來說對于生產類型的企業來說5S的作用有哪些一直是很多的生產類型的企業一直想知道的，下就應該讓宏智瑞達的劉老師給大家講解一下面5S的作用有哪些。
　一般的情況下5S主要就是可以在一定的程度上降低企業的虧損率，減少企業的浪費，提高企業的利用率，同時還可以在一定的程度上降低零件的返廠率，這樣的話就可以在一定的程度上提高企業的利用率，同時還保證了產品的質量和效率，推行5S可以很好的保證企業的生產的效率，同時還有助于車間的管理，再就是可以保證自己的員工的安全同時還可以提高員工的工作效率，總體來說真正的落實5S對生產類型的企業來說是有百益而無一害的，再加上新益為公司的生產方面的咨詢師都是有數十年在生產一線的經驗的，這樣的話就可以很有效的保證5S的實施。
　  除了上述這些實施5S還可以在一定的程度上保證企業的交貨期，同時還可以提高企業的利用率，同時還可以延長機器使用壽命，同時還可以很有效的減少企業的缺勤率，同時還可以讓自己的員工可以親自參與進去，這樣的話就可以在一定的程度上增強自己的員工的驕傲感和自豪感，可以提高企業的凝聚力和競爭力。

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