企業管理咨詢中，關于5S現場管理，基礎設施控制作業指導書咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S現場管理，基礎設施控制作業指導書
    5S是管理的基礎，5S管理的好壞，是衡量干部管理能力高低的重要指標，5S做不好的干部，其他工作也做不好。

　　5S現場管理，如何做好基礎設計與環境管理?咨詢專家做以下內容詳解：
　　辦公室、廠房的管理。

　　①由廠區規劃人員制作“廠區平面圖”，便于管理。

　　②根據平面圖，進行設施規劃。

　　③廠區規劃人員定期檢查辦公室、廠房的衛生、安全狀況，將查檢狀況記錄于5S管理規定。

　　消防設施的管理
　　①由設備管理部人員進行消防設施統一編號，形成“消防設施清單”，并明確其位置。

　　②按月檢查消防設施，檢查消火栓水壓是否正常，滅火器是否過期失效并及時更新等，將檢查結果記錄于“消防設施檢查記錄表”中。

　　③按月對供氣設施進行檢查，記錄于“供氣狀況檢查表”中，以便明確公司當前供氣狀況。

　　基礎設施的異常管理
　　①當使用人員發現基礎設施異常或突發狀況時，由權責部門填寫“設備故障維修報告書“，通知設備管理部指派人員維修。

　　②由權責部門配合設備管理部人員進行異常處理和指定維修對策。

　　③當設備管理部人員確認本公司無法維修時，填寫“委外維修申請單”，經總經理核準后進行委外維修，由設備管理部和權責部門對委外維修的設施進行跟蹤。

　　④將重大的設施、設備的保養情況，記錄于“設施設備履歷臺賬”中“履歷”欄內。

　　注意事項：
　　①對基礎設施必須定期進行檢查，確認其正常運作。

　　②設備管理部人員須經過培訓，依作業說明書進行操作。

　　③設施、設備維修過程中，須暫停運作，保證人員安全。

　　④設備上所有零件，操作員嚴禁私自拆卸加裝，需設備主管同意方可。

　　⑤消防設備須放置于明顯易取處。

　　企業生產管理咨詢，質量管理、交期管控，從5S現場管理抓起，從現場五大要素人機料法環入手，人員素養提高，設備設施良好運行，人際效率最優化，降成本提高效。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
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    有關于5S現場管理，基礎設施控制作業指導書、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服