企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何提高維修班組員工的積極性咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋何宜芾聿块T(mén)里的一個(gè)班組是專搞汽車(chē)維修的，在公司里有３０多臺(tái)車(chē)要進(jìn)行日常的維修和保養(yǎng)，班組里有１０人，他們的工資不是很高（１０人里按照技術(shù)水平分了薪資等級(jí)），而且都是固定工資，做多做少都是一樣月工資收入．所以他們的積極性都不高，正常班修不好的車(chē)，也只有晚上加班再做，因此加班費(fèi)用特別高．今年，我想通過(guò)改革改變這種現(xiàn)象，是通過(guò)承包形式或者計(jì)件工資或者績(jī)效考核的形式好呢？請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的各位多多幫忙．
    方法很多,有經(jīng)濟(jì)刺激法,有制度管理法,還有個(gè)人魅力法. 給員工提供更好的發(fā)展空間和舞臺(tái)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核。
-------------------- 如何提高員工工作積極性？ 新浪微博 開(kāi)心網(wǎng) 人人網(wǎng) 1、合理、透明、簡(jiǎn)單的績(jī)效體系，讓每個(gè)員工都清楚地知道自己付出與回報(bào)的公式，想拿多少錢(qián)就干多少業(yè)績(jī)，清清楚楚，利益驅(qū)動(dòng)。
（許多公司在兌現(xiàn)的時(shí)候經(jīng)常不到位，或推出合同額、毛利1、毛利2、毛利3等復(fù)雜計(jì)算方法“克扣”員工利益，這種方法不可取，會(huì)帶來(lái)很大的負(fù)面影響）。
2、人挪活、樹(shù)挪死。
一個(gè)人在同一崗位做的時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生倦待、疲憊，刺激性會(huì)逐步減少，許多公司對(duì)銷售主管或銷售人員實(shí)行周期換區(qū)政策，新的區(qū)域會(huì)帶來(lái)新的刺激，往往對(duì)積極性的提高帶來(lái)很好的效果。
（換區(qū)方法短期內(nèi)可能給銷售帶來(lái)一定的影響，但其作用不容忽視，除了積極性的提高，對(duì)于公司對(duì)客戶源的掌控等也有也是利大于弊）。
3、為員工提供發(fā)展、晉升的機(jī)會(huì)。
這一點(diǎn)很重要，能有效的激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的工作效率。
4、給予其適當(dāng)?shù)臋?quán)限及空間。
讓員工擁有一定的權(quán)限空間可以很好的緩解其工作上的壓力。
5、給予其壓力與鼓勵(lì)。
不能光為其放松，也要適當(dāng)?shù)慕o其一點(diǎn)壓力，以鞭策其不斷進(jìn)步；同時(shí)，有了進(jìn)步就要去鼓勵(lì)，激發(fā)他的干勁。
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于如何提高維修班組員工的積極性、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服