企業管理咨詢中，關于現場6S管理中清掃的四個階段是什么咨詢，解答如下：
    6S管理中清掃階段推進步驟及方法：

　　一、打掃地面、墻壁和窗戶

　　在對作業環境的清理中，地面、墻壁和窗戶的清掃是必不可少的。
清掃時，要探討作業場地的最佳清掃方法，要了解過去清掃時出現的問題，明確清掃后要達到的目的；要清理整頓地面安置的物品，處理不需要的東西。
要分析地面、墻壁、窗戶的污垢來源，想辦法杜絕污染源，并研究以后的清掃方法。



　　二、區域和界線

　　將地面、窗戶等場所清潔以后，要將放置物品的區域場所明確地予以區分。
對什么物品放置在什么位置，應清晰明白無誤地予以確認和標識。



　　標識時，首先要明確決定作業的場地、通道，然后要劃定區域界線，因為什么物品放置在什么位置，這是在整理和整頓階段就要須以確定的；其次要注意在決定了消防器材、工具、備件等的位置后，需在相關物上也記上相應的標志；同時對空閑區域、小件物品區域、危險和貴重物品區域等也要設法用顏色予以區別。



　　三、杜絕污染源

　　清掃一般是用手來進行，而杜絕污染源則需手摸、眼看、耳聽、鼻聞，要動腦筋，靠想辦法才能實現。
只有充分調動了人體五官的各項功能，才能做到一旦發現污染，就會從難以清掃和有待改善的地方找到產生污染的源頭。
回歸實際，污染大部分都是外來的，特別是刮大風時隨風而來的灰塵或砂粒。
這些對設備來說危害是很大的；另外，在我們搬運散裝物品時，也要考慮在搬運過程中防止撒落。
所以為杜絕外來污染，首先要將窗戶密封，不留縫隙；在搬運切屑和廢棄物時，要設法不要撒落；在運送水和油料等液體時，要準備合適的容器；在作業現場，要檢查各種管道以防止泄漏；對擦拭用的棉紗、材料、工具等，要定點放置。



　　四、設備的清掃

　　1、對設備進行清掃保養

　　①所有的設備是否都安置在合適的位置；

　　②設備的各個方位是否都有充足的照明；

　　③必要的工、模具的放置場所是否都已明確；

　　④同周圍設備的間隔是否有充足的空間；

　　⑤對防止危險有益的通道間的隔斷是否足夠。



　　設備日常保養時要不定期地進行核查，具體需要可以注意以下幾點:

　　①核查注油口周圍是否有污垢和銹跡；

　　②表面操作部分是否有磨損、灰塵、污垢和異物；

　　③操作部分、旋轉部分和螺絲連接部分是否松動和破損；

　　④運轉部分是否有發熱的現象。



　　2、對開關和電器操作系統進行檢修

　　要對開關按鈕進行檢查，檢查轉換開關、限制開關等有無灰塵，有無破損情況，能否正常工作；對機械部分進行檢查，如是否有異常的聲音，是否異常發熱，是否漏油，是否有異味，是否有螺釘松動和偏移，機械傳動是否正常，是否有異常振動等等。



　　3、對潤滑油、油壓系統等進行分解檢修

　　對油壓系統，可按照壓力油槽、泵、控制儀表、傳動裝置的順序進行檢查，具體要檢查內容如下:

　　①注油口是否破損；

　　②注油口是否有污垢；

　　③油槽中的油是否有污垢或異物；

　　④油槽是否有漏損現象；

　　⑤油泵是否有漏損現象，能否正常工作；

　　⑥輸油管是否有破損或漏油現象；

　　⑦控制儀表是否有漏油現象，能否正常工作；

　　⑧傳動裝置是否有漏油現象，能否正常工作。


　　內容摘自：天行健咨詢公司
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