企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)在6S管理活動的主要差距有哪些是物的明朗化還是人 的規(guī)范化咨詢，解答如下：
    你的表達不夠清晰，什么叫做主要差距？不明白。
6S的實施是要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事6S工作的習(xí)慣，使6S成為日常工作中的自覺行為，所以開展6S活動是從人員開始著手培訓(xùn)來進行的。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于企業(yè)在6S管理活動的主要差距有哪些是物的明朗化還是人 的規(guī)范化、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服