企業管理咨詢中，關于如何做好本單位6s日常管理工作咨詢，解答如下：
    1，提高全員的安全意識。
教育，指導，安全意見箱，提報等等。
2，以防火，防盜，高危設備，危險容器（氣液體），生產，這五項為實施主導。
設定主要的規章制度，管理制度，并且制定出安全隱患出現時的及時處理措施， 3，周期性檢查，并且對日常集中區域重點關注。
4，保障安全物資的便捷使用。
以安全體系為準。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于如何做好本單位6s日常管理工作、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服