企業管理咨詢中，關于誰能告訴我，5S和6S管理的內容及國內民企應用情況咨詢，解答如下：
    5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭所以被簡稱為5S管理。
5S管理起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣： 1、革除馬虎之心，凡事認真（認認真真地對待工作中的每一件"小事"） 2、遵守規定 3、自覺維護工作環境整潔明了 4、文明禮貌 中文 日文 英文 一般釋法(錄像帶) 精簡要義 常組織 Seiri Structure 清除 分開處理 常整頓 Seiton Systemize 整理 定量定位 常清潔 Seiso Sanitize 清理 清潔檢查 常規范 Seiketsu Standardize 規格化 立法守法 常自律 Shitsuke Self discipline 訓練與紀律 守紀守法 沒有實施5S管理的工廠，工作場所臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬和碎屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。
再說，新設備未加維護，經過數個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了臟亂景象。
員工在作業中顯得松散，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。
改變這樣的工廠面貌，實施5S管理活動最為適合。
========================================== 6S比5S多了一條：安全 ========================================== 目前國內已經由汽車行業開始向整個制造業推行此管理模式！
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于誰能告訴我，5S和6S管理的內容及國內民企應用情況、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服