企業管理咨詢中，關于什么是6s管理，定置管理，看板管理？咨詢，解答如下：
    6s管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全

定置管理：定置管理中的"定置"不是一般意義上字面理解的"把物品固定地放置",它的特定含義是:根據生產活動的目的,考慮生產活動的效率,質量等制約條件和物品自身的特殊的要求(如時間,質量,數量,流程等),劃分出適當的放置場所,確定物品在場所中的放置狀態,作為生產活動主體人與物品聯系的信息媒介,從而有利于人,物的結合,有效地進行生產活動。
對物品進行有目的,有計劃,有方法的科學放置,稱為現場物品的"定置"。


看板管理：看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。
JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板。
沒有看板，JIT是無法進行的。
因此，JIT生產方式有時也被稱作看板生產方式。

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