企業管理咨詢中，關于班組建設思路(主線)咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：目前我們的團隊成員以85后員工為主體，這部分員工信息量豐富、綜合素質高，富有活力和激情，但是因為家庭條件的優越性，存在沒有清晰的目標，比較自我等問題。 我們班組建設的思路想通過民主管理、安全管理、激勵管理、學習管理、創新管理等差異化工作的開展，保留新時代員工的青春活力，同時彌補他們還沒有意識到的問題，(例如安全)。 所以想找一條主線，可以將新時代員工管理的特點及民主管理、安全管理、激勵管理、學習管理、創新管理這幾個方面串起來。(例如:打造員工陽光心態)
    任務。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于班組建設思路(主線)、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服