企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪黑帶是什么意思？咨詢，解答如下：
    六西格瑪是什么呢？簡(jiǎn)單說(shuō)，六西格瑪是衡量質(zhì)量水平的一種“公制單位”，因?yàn)榱鞲瘳斔降馁|(zhì)量意味著即是你的產(chǎn)品均值與目標(biāo)值還存在一點(diǎn)偏離（1.5σ），你的產(chǎn)品差錯(cuò)率也盡為百萬(wàn)分之3.4。
目前世界上真正實(shí)現(xiàn)了六西格瑪質(zhì)量的企業(yè)并不多，六西格瑪質(zhì)量水平就成了企業(yè)追求完美的一個(gè)象征。
六西格瑪是在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種有效的管理方法，它指導(dǎo)企業(yè)“選出正確的人選”，采用“正確的方法”來(lái)做“正確的事”。
把人（具有黑帶等資格的人）的力量、流程（DMAIC）的力量和技術(shù)方法的力量 “三流合一”緊密結(jié)合，成為一種持續(xù)改進(jìn)和突破的有效方法。
六西格瑪管理圍繞著質(zhì)量做“文章”，通過(guò)提高質(zhì)量來(lái)滿足顧客需求，保證企業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)占有率甚至增加市場(chǎng)份額，但它又不是為了提高質(zhì)量而提高質(zhì)量，六西格瑪在提高質(zhì)量的同時(shí)降低了成本，給企業(yè)增加利潤(rùn)。
六西格瑪?shù)膶?shí)踐徹底打破了傳統(tǒng)的“提高質(zhì)量就意味著增加成本”的老觀念。
當(dāng)然六西格瑪還有更重要的作用，那就是改變企業(yè)的文化，注入創(chuàng)新的“基因”，使企業(yè)持續(xù)保持活力。

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