企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢管理，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新咨詢，解答如下：
    通過(guò)實(shí)施精益六西格瑪，組織流程可以在以下方面獲得收益：
減小業(yè)務(wù)流程的變異、提高過(guò)程的能力和穩(wěn)定性、提高過(guò)程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性；
減少在制品數(shù)量、減少庫(kù)存、降低成本；
縮短生產(chǎn)節(jié)拍、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、準(zhǔn)確快速理解和響應(yīng)顧客需求；
改善設(shè)施布置、減小生產(chǎn)占用空間、有效利用資源；
提高顧客滿意度、提高市場(chǎng)占有率。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于實(shí)施精益六西格瑪培訓(xùn)咨詢管理，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服