企業管理咨詢中，關于怎樣才能管理好一個班組，一個集體？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：工作其間，能得到重用是件好事，可當你被重用之后，你該怎樣使用你的權利呢？
    對待不同的人用不同的方法；最好每天上班都以微笑的面孔對待他們；每天上下班和他們打招呼；如果有“老油條”嗎就別和他那么客氣，直接找他談話，問他對你哪點不滿意（一般老油條膽子大，有想法會說出來的）；最后一點是要表現出時刻都在為他們著想，他們像你提出要求你確定能辦好在給他們答復，否則他們不相信你，既然他們不相信你也不會聽你的話啦，反之。
（本人的想法，緊供參考）     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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