企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是“4+1”班組精細(xì)化管理模式咨詢，解答如下：
    “4+1”班組精細(xì)化管理模式中的四是指：
（1）人身安全（2）產(chǎn)品質(zhì) 量（3）整理整頓（4）團結(jié)一致

+1是:
指勞動效率

精細(xì)化管理模式的優(yōu)點：
1、精細(xì)化管理是一種科學(xué)的管理方法。
是將有限的資源發(fā)揮最大效能的過程，必須建立科學(xué)量化的標(biāo)準(zhǔn)和可操作、易執(zhí)行的作業(yè)程序，
以及基于作業(yè)程序的管理工具；
2、精細(xì)化管理是一種管理理念。
它體現(xiàn)了組織對管理的完美追求，
是組織嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精思想的貫徹；
3、精細(xì)化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識。
包括程序和制度，它要求管理者實現(xiàn)從監(jiān)督、控制為主的角色向服務(wù)、指導(dǎo)為主的角色轉(zhuǎn)變，
更多關(guān)注滿足被服務(wù)者的需求；
4、精細(xì)化管理研究的范圍是組織管理的各單元和各運行環(huán)節(jié)，更
多的是基于原有管理基礎(chǔ)之上的改進、提升和優(yōu)化；
5、精細(xì)化管理研究的對象是各類社會組織，但更多關(guān)注的是企業(yè)，
特別是面臨轉(zhuǎn)型期、管理提升期的企業(yè)
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⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
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