企業管理咨詢中，關于6s管理已后如何去改善咨詢，解答如下：
    首先，我覺得可能您這個問題提的就不是很明確。
6S管理不止是一個任務，而是一個長期的過程，基本的理論講解只是一個鋪墊，真正使得管理有效果的還是實踐。

在貫徹6S管理的過程中，還需要結合其他的方法，如PDCA、TPM等，需要要有專門的人員去檢查6S，各部門之間進行PK并設置獎罰，這樣才能起到激勵效果，將6S管理落到實處。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
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