企業管理咨詢中，關于機械制造行業如何建立企業后備人才管理體系?咨詢，解答如下：
    您的企業是否面臨管理人才和技術人才流失的問題?并建立起足夠的人才儲備來應對這種流失? 您的企業是否有人才培養周期過長，培訓成本過高的現象?如果您的同行一年能培養出合格的技術與管理人才，您的企業能夠用半年就培養出來嗎? 如何在白熱化的人才爭奪戰中脫穎而出?如何建立一個讓競爭對手膽顫心驚的人才復制模式?以上這些，正是本課題所思考和關注的方向。
傳統的人力資源培訓手段，根本就無法快速培育人才，更無法批量復制人才。
為解決企業人才培養的諸多問題，財智菁英管理學院(深圳市財智菁英企業管理咨詢有限公司)經過不斷地研究與實踐，綜合10多年精益改善與人才培育的成功經驗，自主研發出《人才精益復制模式》版權課程。
課程以精益改善專家的獨特視角，站在非人力資源專家的角度，在全國率先提出了“人才精益快速復制六定法”，課程將JIT、TPM、6Sigma以及HR的管理思想、管理工具兼收并蓄于一起，并通過運用系統、規范、前沿的人才培育制度和工具，達到快速培育出合格人才之目的，最終建立起企業強大的“人才復制系統”。
給您推薦一名導師吧，姜上泉導師。
姜上泉導師----著名精益運營管理專家，人才精益復制管理理論創始人，“人才精益六定法”締造者。
清華大學、山東大學、上海交通大學、華中科技大學、中國企業聯合會等機構特聘教授;
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于機械制造行業如何建立企業后備人才管理體系?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服