企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM到底是干什么的啊，職責(zé)是什么？咨詢，解答如下：
    TPM=Total Productive Maintenance 全員生產(chǎn)維護(hù) 三大宗旨：全員參與 ，預(yù)防思想，零化思想 兩大基石，八大枝柱：5S和全面不間斷的小集團(tuán)活動(dòng)為基礎(chǔ)，自主保全 主題改善，初期管理，專業(yè)保全，教育訓(xùn)練，品質(zhì)保全，間接部門效率，安全環(huán)境八大枝柱展開活動(dòng)。
目的就是為最求極限生產(chǎn)率，給公司和員工帶來雙贏。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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