企業管理咨詢中，關于TPM管理項目初始改善活動是什么?咨詢，解答如下：
    TPM初始改善活動：

　　初始改善是TPM活動中的一個重要支柱，是指構筑新產品、新設備的情報管理體制的統稱，包括設備的初始改善和產品的初始改善。



　　什么是設備初始改善?是指設備的概念設計、基本設計、詳細設計、制造、裝配、安裝、調試、試生產等一連串流動過程中的管理活動。
簡單來說，它是指設備量產前期的管理活動。
有很多情況，在引進新設備投入正常生產的初期階段會發生很多故障或問題，其中的原因是多方面的，可能是安裝不良、調試不良、設計缺陷等等。
如何在短時間內消除或者根本就不發生初期故障就是初始改善的中心任務。
為了設備不出故障，能夠直接投入量產，要研究設備的信賴性、保全性、經濟性、裝配性、安全性，還要研究設備操作經驗、優秀改善、設備改造等情報，將此收集起來，綜合反映到新設備的設計制造中，這些構成了設備初始改善的工作。



　　產品的初始改善與設備初始改善活動相仿，目的是容易方便地制造，且制造時不會出現不良。
由于產品的生命周期越來越短，要想在激烈競爭的市場上獲得超強的競爭力，就不得不滿足顧客對產品的魅力、設計、品質、價格等方面的要求。
所以，把容易制造并容易保證品質的產品開發設計階段的活動，以及到量產階段為止的初期活動統稱為產品的初始改善，如果產品本身設計有缺陷，即使現場生產人員如何努力或者改善，也是很難避免不良發生的。
這個領域的TPM活動，展開的歷史不是很長，但會越來越受到重視。

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