企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于DOE的功能以及其適合在六西格瑪DMAIC方法論中哪個(gè)階段應(yīng)用咨詢，解答如下：
    DOE一般是用來:哪些輸入對(duì)輸出影響最大(確定關(guān)鍵輸入變量)什么樣的輸入設(shè)置能產(chǎn)生理想的輸出結(jié)果怎樣設(shè)置影響最大的輸入水平以減少輸出變量的變化范圍怎樣設(shè)置可控輸入水平使得不能控制的輸入變量對(duì)輸出的影響減到最小找出定義流程的公式 (y=f(x)) 以達(dá)到最佳效果 DOE是改善的一種工具(improve)
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于DOE的功能以及其適合在六西格瑪DMAIC方法論中哪個(gè)階段應(yīng)用、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服