企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在六西格瑪改進(jìn)DMAIC過(guò)程中.確定當(dāng)前水平(基線)是什么階段的活動(dòng)要點(diǎn)?咨詢(xún)，解答如下：
    D--定義階段，其活動(dòng)要點(diǎn)是選擇課題，組建團(tuán)隊(duì)M--測(cè)量階段，其活動(dòng)要點(diǎn)是把握現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)收集，我認(rèn)為是該階段。

    上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢(xún)輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于在六西格瑪改進(jìn)DMAIC過(guò)程中.確定當(dāng)前水平(基線)是什么階段的活動(dòng)要點(diǎn)?、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢(xún)：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服