企業管理咨詢中，關于現場5s管理失誤5w2h分析咨詢，解答如下：
    5w2h即七維分析法，用于分析5S做的不到位的話，可以這樣分析：
（1） WHAT——做什么？
（2） HOW ——怎么做？
（3） WHY——為什么要做？
（4）WHEN——何時落實？
（5） WHERE——落實范圍？
（6） WHO——誰負責完成？
（7） HOW MUCH——做到什么程度？
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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