企業管理咨詢中，關于全球做到六西格瑪水平的企業有多少家咨詢，解答如下：
    其實六西格瑪是一個目標，每個組織都可以通過定義與自己的過程相關的指標，并推動各種改進活動，使過程的缺陷控制能力達到六西格瑪水平。
個人聽到過的也是航空公司的例子。
另外，部分制造業按照DPMO計算的一些過程也能達到六西格瑪水平。

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