企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何撰寫5S管理工作匯報(bào)。咨詢，解答如下：
    撰寫5S管理工作匯報(bào)包括：
　　
　　1、5S管理培訓(xùn)（帶培訓(xùn)圖片）；
　　
　　2、5S管理本階段工作重點(diǎn)；
　　
　　3、5S管理具體工作圖片；
　　
　　4、5S管理改善案列 改善前后對(duì)比；
　　
　　5、5S管理員工的認(rèn)可語(yǔ)言、表情；
　　
　　6、5S管理目前遇到的困難；
　　
　　7、5S管理管理下階段工作計(jì)劃。
等七方面的內(nèi)容。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服