企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益六西格瑪管理如何與企業(yè)文化相融合?咨詢，解答如下：
    第一階段為試點(diǎn)階段。
從集團(tuán)高層接觸精益六西格瑪時(shí)，就發(fā)現(xiàn)精益六西格瑪向管理要效益，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話的企業(yè)文化。
經(jīng)過(guò)規(guī)模試點(diǎn)后，確實(shí)能為企業(yè)帶來(lái)效益，確實(shí)能改變思維方式。
第二階段為推廣階段。
通過(guò)試點(diǎn)成功后，進(jìn)入第二階段，將先進(jìn)理論全面引入集團(tuán)。
在領(lǐng)導(dǎo)層的持續(xù)關(guān)注下，保證執(zhí)行力及熱情的基礎(chǔ)上得以順利實(shí)施，借助咨詢公司的師資力量和培訓(xùn)力度，通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作，接受理念，并應(yīng)用到實(shí)際工作中的一個(gè)階段;在此階段對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)普及和六西格瑪?shù)男麄魇呛苤匾瑸楹笃诠ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ);通
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