企業管理咨詢中，關于企業推行5S現場管理如何把生產與品質抓好？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：在學習了5S具體內容后，覺得實際還是有很多沒有落實的地方，例如生產與品質之間的關系怎樣才能和諧！特請高人指點！
    5S管理是屬于過程的管理，其實管理有兩種，一是結果管理，一是過程管理，我這樣認為，一個企業把過程都能按預設計、安排的完成，那么結果會差到哪里，差了，那就是當時的計劃和安排出的錯。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于企業推行5S現場管理如何把生產與品質抓好？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服