企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理中“3定”、“3要素”的具體內(nèi)容是什么?咨詢，解答如下：
    三定:定點(diǎn)、定容、定量三要素:(一)放置場(chǎng)所: 1、放置場(chǎng)所原則上100%設(shè)定; 2、物品保管:定點(diǎn)、定容、定置; 3、生產(chǎn)線附近只放真正需要的物品;(二)放置方法: 1、易取; 2、不超出所規(guī)定范圍; 3、再放置方法上下功夫。
(三)標(biāo)示方法: 1、放置場(chǎng)所與物品原則上一對(duì)一表示; 2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示與放置標(biāo)示一致; 3、某些標(biāo)示方法必須全公司統(tǒng)一; 4、在標(biāo)示方法上下功夫。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于5S管理中“3定”、“3要素”的具體內(nèi)容是什么?、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服