企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于簡(jiǎn)述做好6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的途徑和目的咨詢(xún)，解答如下：
    目的是為了效率和安全；
途徑就是分清哪些是常用，哪些不常用；按照使用的頻率分區(qū)分類(lèi)放置；以提高效率；
搞清楚現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，以及對(duì)應(yīng)防范措施。

清理，清潔；教育宣傳，

并周期性檢查。
保持成果。

    上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢(xún)輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于簡(jiǎn)述做好6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的途徑和目的、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢(xún)：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線(xiàn)客服