企業管理咨詢中，關于6S精益管理活動咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：你對公司推行6S有什么看法?
    6S是國內比較先進的質量改進工具，在國內使用率不高，即使用了，也是形勢主意，6S的數據證明問題的思想在中國企業中沒有可信度，因為幾乎中國人采集的數據不應定全是真實的，害怕暴漏自身問題，總是把可以暴漏的問題遮掩起來。
因而6S在企業推行有很大難度     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于6S精益管理活動、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服