企業管理咨詢中，關于6s管理中整頓的要求是什么咨詢，解答如下：
    把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊，加以標識。


　　（一）、物品分類。


　　1、個人生活物品和辦公用物品分開，與工作無關的私人物品不應存放在管理場所內，與工作相關的私人物品放在不明顯處，以不影響工作和整體形象為原則；

　　2、公用個人用品與小組共用品分開，共用物品應放在所有人拿取都方便的地方；

　　3、具有相同特點、性能的物品放在一起；

　　4、依據工作流程和便于提高工作效率的原則確定放置場所，規定放置方法，即便于拿取和先進先出。


　　5、要勇于打破原來的物品（包括設備、操作臺）擺放模式，在整頓階段開始按上述要求將所有物品（包括設備、操作臺）重新分類、定位。


　　（二）、物品分類后，應進行現場整體布局。
現場布局可參照《6S管理整理整頓執行標準》規定內容執行。


　　（三）、現場布局結束后，為每個物品規定放置場所，合理選擇擺放方法。


　　1、辦公場所

　　(1)、參照《6S管理整理整頓執行標準》規定內容執行。


　　2、生產場所

　　（1）、通用要求

　　1）、工具、量具要求

　　工具、量具應按常用就近、拿取方便的原則，分類存放在工具箱、架內；量具應存放在量具盒內；精密工具、量具應單獨放置，防止磕碰；工具箱內工具、量具應與其余物件分開擺放，不能迭壓；工具與位置應一一對應，進行“形跡管理”，箱門內面要有物品清單，清單一律貼在門的左上角。


　　2）、工位要求

　　生產現場可移動設備、物件都應按定置管理圖的要求擺放，配備規格、數量符合要求。
定置圖應簡明、規范、經濟、實用，公示于合適位置。


　　3）、工位上的物品

　　工位上的物品(工、刀、量、輔、模、夾具，計量儀器儀表)定置擺放并盡可能采用“形跡管理”和標識。
工位上的各種圖表、操作卡等文件規格統一。
不該放置在設備上（內）的物品嚴禁出現在設備上（內）。


　　4）、零件及制品

　　零件及制品用規定的工位器具存放，并定量、定位整齊擺放不落地，大型零件、制品按規定位置、標高，整齊擺放，達到過目知數。


　　5）、庫房

　　有定置圖，庫內沒有與工作無關的物品，相關物品可按分配的區位按物流通暢、搬運時間最短、重低高輕的原則集中擺放，擺放應齊整、美觀、穩定，有上限標志，嚴格按“庫、區、架、位”進行管理，并建立庫存電子臺帳。


　　6）、消防器具

　　現場消防器具按有關部門要求定點擺放。


　　7）、垃圾存放

　　垃圾按回收性質存放于特定容器內，垃圾桶、垃圾小推車、衛生潔具等合理規劃位置，定點擺放。
并制作衛生潔具架，要求衛生潔具架美觀實用。


　　8）、現場維修和檢修

　　現場維修時拆卸的零件要擺放整齊，完工后及時清理場地，達到工完料凈，場地清，保持現場原貌。


　　9）、線路、管路，走向合理、捆扎規范。


　　10）、潤滑物品

　　潤滑油品、加油器具一般應室內分類集中存放；室外存放的潤滑油品應上蓋下墊；不同種潤滑油品的加油器具應標明名稱，并分開放置，嚴禁混用。


　　11）、通道

　　地形復雜場所應將通道位置按可視化標準要求畫出；通道不得占為他用；物品擺放不得侵入通道；地面平整，無障礙物。


　　12）、公共場所

　　區域、場所有標識；有整體規劃圖；物品定置；布局合理。


　　（2）、工廠式單位

　　工廠式單位是指主要生產設備固定于廠房內的單位。


　　1）、設備使用現場一般應合理劃分區位。


　　2）、對較復雜的設備使用現場，可利用定置圖指導日常設備定置管理活動。


　　3）、可畫長久存留線的場所應畫線界定區位。


　　4）、對于易混淆功能的區位，可用標牌（簡單、明顯、美觀）標明其名稱。


　　5）、設備及輔件按區位分類集中就位，擺放齊整、美觀、穩定，并做好維護保養工作。


　　6）、區位整潔規范，區內沒有無用物品或與本區無關的物品。


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