企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6S管理怎樣做？現(xiàn)場管理標簽叫廣告公司做太麻煩，有沒有更的方法？咨詢，解答如下：
    1、先明確一下你們單位6S的導(dǎo)入狀態(tài)：A、完全還沒有接觸；B、已開始計劃且成立了6S推委會；C、原來做5S現(xiàn)在增為6S；2、一般步驟：單位現(xiàn)狀調(diào)研--成立推委會--制定6S管理制度--6S培訓--持續(xù)改善；3、6S管理需要的是堅持并逐步改善；4、培訓是非常重要的，意識決定行為，只有通過不斷的培訓來強化人員的意識，6S管理才能真正做到效率的整體提升；5、對于現(xiàn)場管理標簽，可以通過彩色打印機制作簡單點的；
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