企業管理咨詢中，關于企業管理中倉庫推行6S管理有哪些成效？咨詢，解答如下：
    倉庫推行6S管理可以有以下成效：

　　1、倉庫內貨物擺放有序；

　　2、倉庫內無雜物，行道通暢；

　　3、倉庫整體一目了然，明亮、清潔的工作場所

　　4、倉庫環境清爽舒適，員工有被尊重的感覺；

　　5、員工凝聚力增強，工作更愉快等。



　　倉庫6S管理的逐步完善將有利于公司消除管理上的混亂，有利于減少庫存，節約資金，對公司的整體運作起到了重要的作用。



　　【6S管理】：

　　所謂的6S就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）。
6S是5S的升級，多了一項安全。


　　

　　1S-整理（Seiri）：

　　增加作業面積；物流暢通、防止誤用等。


　　2S-整頓（Seiton）：

　　工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區。


　　3S-清掃（Seiso）：

　　清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。


　　4S-清潔（Seikeetsu）：

　　使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企業形成企業文化的開始。


　　5S-素養（Shitsuke）：

　　通過素養讓員工成為一個遵守規章制度，并具有一個良好工作素養習慣的人。


　　6S-安全（Safety）：

　　保障員工的人身安全，保證生產的連續安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。

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