企業管理咨詢中，關于5S管理方法咨詢，解答如下：
    現在都流行9s管理體系了。
9s分別代表整理(SEIRI)、整頓(SEITON) 、清掃(SEISO) 、清潔(SEIKETSU) 、節約(SAVING) 、安全(SAFETY) 、服務(SERVICE) 、滿意(SATISFACTION) 、素養(SHITSUKE) ，其目的如下： 一、促成效率的提高

　　二、改善零件在庫周轉率

　　三、降低生產成本

　　四、縮短作業周期，確保交貨期

　　五、減少直至消除故障，保障品質

　　六、保障企業安全生產

　　七、提高服務水平，贏得客戶青睞

　　八、改善員工精神面貌，使組織活力代

　　九、強化自主管理
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服