企業管理咨詢中，關于5S管理中的看板管理和目視管理如何實施？咨詢，解答如下：
    根據單位性質，生產內容，做合理化的現場管理規定。
首先要有一塊看板在進現場的通道處。
有清晰準確的車間平面圖，還要有關于現場物品定置擺放的細則要求。
在現場劃分好的區域做好明確的標識，要有專人每天進行審核糾正，按區域進行安置相關負責人，在現場整理之前做照片記錄。
整理之后做照片對比，全體員工從內到外真正的認可現場管理的規范之后，工作一步步的就容易展開了，才能很好的保持現場環境。

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