企業管理咨詢中，關于企業管理如何提高設備安全性，促進安全生產？咨詢，解答如下：
    勝利油田為了設備更加安全，設備生產更加高效，該公司將結合生產崗位的實際情況開展設備維修保養活動，全面提高設備管理。
下面是TPM設備管理咨詢網小編整理的勝利油田設備“體檢”促進安全生產。


　　為確保設備修保活動扎實有效地進行，該管理區在對設備狀況、性能進行認真摸底排查的基礎上，結合現場使用情況和設備運轉時間制定設備維修和保養計劃，并嚴格規范操作規程，逐項進行維修和保養，嚴禁漏修、漏保，切實把好設備保養質量關。


　　提高設備管理促進安全生產

　　針對設備的維護保養容易“斷檔”的問題，該管理區結合設備運轉狀況，根據設備臺帳進行每月核算，設備運轉“到點”后立即停機進行保養。
他們還積極做好設備管理、操作、維修保養等崗位的培訓工作，結合生產實際組織職工認真學習操作規程，了解設備的構造、性能和用途。
另外，生產指揮中心及安全人員每周都會對設備運行和維修保養情況進行全面檢查，對查出的問題集體討論提出整改方案，并限期整改，以徹底消除設備存在的事故隱患，最大限度的提高設備完好率和利用率。
通過這些措施的實施，既監督了設備的修保質量，又使職工在修保、培訓以及檢查的過程中提高了設備操作和維修保養水平。


　　通過開展設備修保工作，使該管理區設備基礎管理工作又邁上了一個新臺階，為安全穩定生產奠定了堅實的基礎。

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