企業管理咨詢中，關于求問如何做好班組的安全管理工作咨詢，解答如下：
    電力生產要安全，基層班組是重點。
作為一名負責任的電力員工，盡好自己的職責，管好自己負責的人，管好自己負責的設備，達到預期的安全目標，筆者認為做好以下幾點還是比較重要的。
完善安全崗位責任制，制定合理的安全目標沒有制度，不成方圓。
完善安全崗位責任制，制定合理的安全目標，這并不是老生常談。
明確崗位安全責任制，企業中各階層的每個人才能明確自己在安全工作中的責、權和利，以便使安全工作事事有人管、人人有責任、辦事有標準，做到職責明確、賞罰分明，從而形成一個嚴密高效的安全管理系統。
班組是最基層的安全管理單位，要落實好崗位安全責任就必須嚴格執行《電業安全工作規程》和相關安全技術標準，建立以班組長和班組安全員為主體的安全領導小組，針對本班組的安全問題提出具體措施，制定一個合理的安全目標，班組員工安全任務明確、安全職責清楚，使班組安全生產處于完善的、嚴格的互相促進、互相制約之中。
大家齊心努力，鞏固安全成果，就能達到優化班組安全管理、提高生產效率的目的;同時也能凝聚在崗人員的安全責任感，進而達到班組安全這一個目標，為整個企業安全打下扎實的基礎。
動。

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