企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于tpm如何推進？現(xiàn)在的國內(nèi)的生產(chǎn)型企業(yè)推行tpm合適嗎？咨詢，解答如下：
    TPM如何推進，這個題目太大了，回答完整了，你都可以開家咨詢公司了，呵呵。
不過你可以在網(wǎng)上如百度文庫里面，找到很多這方面的資料，說的也比較細節(jié)。
大致都是從5S開始導(dǎo)入，生產(chǎn)和設(shè)備管理部門牽頭的，推動全面員工自主參與的改善活動，OEE的改善將是這個活動的主要成果衡量方式。
現(xiàn)在國內(nèi)的生產(chǎn)型企業(yè)，一般都適合推行TPM，除了那些沒有什么復(fù)雜生產(chǎn)設(shè)備，全靠簡單工具組裝的企業(yè)（這樣的企業(yè)可主推5S和IE）。
因為TPM主要是通過設(shè)備運營效率的改善來體現(xiàn)出經(jīng)濟回報。
而且隨著勞動成本的上升，設(shè)備自動化程度的提升，推行TPM會越來越適合中國的企業(yè)。

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