企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于tpm基礎(chǔ)培訓(xùn)感受和心得咨詢，解答如下：
    TPM培訓(xùn)感受和心得如下：
一：推行TPM的重要性

　　就我們公司的現(xiàn)狀而言，推行TPM活動是有必須進行的趨勢。
但是由于我們在日常對設(shè)備的不夠了解，沒有深刻去認(rèn)識設(shè)備的性能、已及設(shè)備中的各個細(xì)節(jié)。
還有很多做的不夠到位造成日常中經(jīng)常有停機情況出現(xiàn)。
通過這次培訓(xùn)我們都深刻了解到這些問題的重要性。
只要我們在日常中對設(shè)備多做一些保養(yǎng)工作、重要的部份可利用公司已推行很久的《NHC》做一些改善工作。
這樣可以讓我們推行TPM活動更有效果。
另一方面，停機時間少了、成本自然也就低了。
而TPM是能夠讓我們成本下降的最好推行活動。
所以，推行TPM活動是必須進行的。

二：公司TPM推行的現(xiàn)狀和困難

　　TPM是全員參與的，主要以5S為主，所以，我們第一要做好的應(yīng)該是把5S工作做好。
在來推行TPM活動。
我們不但要清潔好、整理好。
更要養(yǎng)成一個好的素養(yǎng)《習(xí)慣》。
如果我們做不到這些那推行的TPM效果也不會很好。
只要我們把5S工作做好、推行TPM的效果也會非常好。
但是真正要把5S做好就不是件容易的事了，這些都要求我們在日常生活的習(xí)慣要非常好。

三：推行TPM我們應(yīng)該自主奮發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)

　　TPM主要是自主、所謂自主，就是很多事都要自發(fā)的去完成，這就要求員工要有很高的素質(zhì)和責(zé)任心。
而現(xiàn)在一般的員工都會想推行TPM對我們是有利還是有弊，是否對我們的工作量有增加，會讓我們的勞動力加大。
而現(xiàn)在公司推行的TPM成果不夠明顯，沒有讓更多的員工了解、和更深的認(rèn)識。
這是一個重大困難點，所以TPM我們應(yīng)該自主奮發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

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