企業管理咨詢中，關于5S管理、現場管理、生產管理三者有區別嗎？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：工作中常爭論一些管理問題！ 請問5S管理、現場管理、生產管理三者有何區別？有哪些相同和不同之處。（5S管理是現場管理嗎？現場管理是生產管理嗎？生產管理有是5S管理嗎？）請哪位給我明確的答案！感謝！
    5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。
5S管理起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣： 1、革除馬虎之心，凡事認真（認認真真地對待工作中的每一件"小事" ） 2、遵守規定 3、自覺維護工作環境整潔明了 4、文明禮貌 沒有實施5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。
再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經過數個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了臟污與零亂的景象。
員工在作業中顯得松松跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。
改變這樣工廠的面貌，實施5S管理活動最為適合 現場管理包括：現場的物料管理、計劃管理、設備管理、工具管理、人員管理、排產管理、5S管理等等。
生產管理是企業的基礎管理之一，包括生產協調、成本控制、生產統計、生產現場等環節的管理，是推行現代化管理的主戰場，可以大有作為。
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