企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6S管理和產(chǎn)品有什么關(guān)系咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：6S管理和產(chǎn)品有什么關(guān)系
    6S管理是產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)護(hù)者。


　　（1）6S可以使產(chǎn)品按照企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動；

　　（2）環(huán)境的整潔有序，能夠很好的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場中存在的問題；

　　（3）干干凈凈的現(xiàn)場能夠讓作業(yè)員工自動提高生產(chǎn)品質(zhì)的意識。



　　6S管理的作用：

　　（1）提升企業(yè)形象——整齊清潔的工作環(huán)境，吸引客戶，增強(qiáng)信心；

　　（2）減少浪費：人員門口的展品區(qū)、時間取分子篩、場地雜物亂放，其他東西無處放；

　　（3）提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業(yè)；

　　（4）質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠；

　　（5）安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故少；

　　（6）提高設(shè)備壽命：清掃、點檢、保養(yǎng)、維護(hù)；

　　（7）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運；

　　（8）交期準(zhǔn)：一目了然，異常現(xiàn)象明顯化，及時調(diào)整作業(yè)。



　　6S管理：

　　所謂的6S就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）。
6S是5S的升級，多了一項安全。


　　內(nèi)容摘自：天行健咨詢公司     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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