企業管理咨詢中，關于就6SIGMA水平而言，如果一個工廠在3 SIGMA 至 4 SIGMA之間，是不是處于正常范圍？ 要如何來提升？咨詢，解答如下：
    處于3-4個SIGMA之間，是管理一般且略好的企業（就目前國內工廠的水平面言）。
如果提升： 1、首先知首影響PPM的主要不良是哪些。
2、找出占不良總項的前面幾個項目（百分之60-80） 3、針對這幾個項目，進行原因分析，追根問底，找出解決方案 4、對解決方案跟蹤效果，是不是合適，是不是有效，是不是執行下去了。
5、三個月以后，再看PPM值有沒有實際性下降。
如果沒有，重新分析原因制訂措施或檢查落實力度。
如果有效果，對措施文件化。
6、再重新對不良項目排序，持續改進。
PPM值從10萬到5萬，可能會是一個迅速的過程，但從5萬到2萬將會出現困難，從2萬到6210會是一個更困難和漫長的過程，要有階段性計劃。
6個西格瑪=3.4失誤/百萬機會―意味著卓越的管理，強大的競爭力和忠誠的客戶 5個西格瑪=230失誤/百萬機會－優秀的管理、很強的競爭力和比較忠誠的客戶 4個西格瑪=6,210失誤/百萬機會－意味著較好的管理和運營能力，滿意的客戶 3個西格瑪=66,800失誤/百萬機會－意味著平平常常的管理，缺乏競爭力 2個西格瑪=308，000失誤/百萬機會-意味企業資源每天都有三分之一的浪費 1個西格瑪=690,000失誤/百萬機會－每天有三分之二的事情做錯的企業無法生存
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    有關于就6SIGMA水平而言，如果一個工廠在3 SIGMA 至 4 SIGMA之間，是不是處于正常范圍？ 要如何來提升？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服