企業管理咨詢中，關于5S管理工廠所需要的配套設施咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：我覺得應該配我們浦豐的工具柜，置物柜，工作臺，物料架等相關產品，使物體整潔，安置有序
    首先要了解5S推廣的目的以及它的必要性，這是推廣前期必須要做的功課。

5S不僅僅是把車間打掃干凈了，它的目的是減少浪費和規范化管理。

具體推廣步奏簡單的講就是對生產現場進行合理的生產區域及運轉規劃，工人的崗位及職責的固定，物料的運轉及周轉，落實到責任人并全員宣導。

具體的落實和實施還要根據工廠的生產性質進行合理的安排。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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