企業管理咨詢中，關于門店管理的5S效用咨詢，解答如下：
    咨詢主題：門店管理的5S效用
    5S管理是企業中的一種現場管理工具，為了做好這種工作，企業花了大力投入。

　　門店管理的5S五大效用可歸納5個S，即：整理、整頓、清潔、清掃、素養。

　　1、門店5S管理是最佳推銷員
　　被顧客稱贊為干凈整潔的門店形象使客戶有信心，樂于下訂單；會有很多人來店參觀學習；會使大家希望到這樣的公司或者門店工作。

　　2、門店5S管理是節約家
　　降低不必要的展示商品、工具的浪費；減少尋找商品、展示工具等的時間；提高工作效率。

　　3、門店5S管理對安全有保障
　　寬廣明亮、視野開闊的職場，遵守堆積限制，危險處一目了然；走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。

　　4、門店5S管理是標準化的推動者
　　"3定"、"3要素"原則規范作業現場,大家都按照規定執行任務，程序穩定，品質穩定。

　　5、門店5S管理形成令人滿意的職場
　　創造明亮、清潔的門店工作場所，使員工有成就感，能造就現場全體門店員工進行改善的氣氛。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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    有關于門店管理的5S效用、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服