企業管理咨詢中，關于讓5S成為員工習慣咨詢，解答如下：
    咨詢主題：讓5S成為員工習慣
    5S管理作為現場管理工作中的一種管理方式，現在很多企業都注重這種管理方式，5S管理在企業中實施重在行動，并且是持之以恒的行動，員工應該從身邊的簡單事情開始做起，去努力發現問題并加以改善，親手創造干凈整潔的工作環境，長期堅持下去，就能使員工的意識發生改變，達到素養的提升的目的。
因此我們要堅持長期持久貫徹5S管理知識，而不能是曾經做過5S管理，5S管理是應貫徹在工作的每時每刻。


　　2)制定員工的行為規范，加強5S培訓
　　培訓的內容包括：5S的基本知識和理念、5S的要求事項、5S的實施和改善技巧、作業技能、日常行為規范等。

　　為了使員工具有較好的個人素養，必須制定標準規范個人的日常行為。
如：工卡的佩帶、電話使用、接待客人禮貌、見面問候語、以及就餐的行為規范等。

　　3)培養自主自立型的員工
　　思考問題和解決問題的原則和態度應是：
　　思考問題的原則：
　　不逃避問題，能積極面對問題；
　　不依賴、不等、不靠；
　　首先反省自身的問題，不簡單指責別人；
　　對自己不斷提出新的要求；
　　相信對方，并真誠地給予對方支持。

　　要領：
　　持續推動4S直至習慣化；
　　制定相關的規章制度；
　　教育培訓；
　　激發員工的熱情和責任感。

　　解決問題的原則：
　　不問時間，發生問題立即解決；
　　解決問題時，盡量從對方優先的立場出發；
　　解決問題時，行動要迅速；
　　集中、有效地解決問題，不拖泥帶水；
　　持續跟進，解決后有效跟進并確認效果。

理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于讓5S成為員工習慣、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服