企業管理咨詢中，關于如何能夠更好的在公司內部推行5S管理咨詢，解答如下：
    5S標準化現在被越來越多的企業應用但是效果因人而異啊 我說說我的經驗吧 1.一定要培訓，講清楚這到底是什么，千萬不要實施的時候大家只會背書，完全不明白為什么要這么做。
2.一定要讓員工知道為什么這么，這么做對他們有什么好處。
3.獎賞罰惡要做到，一定要有獎勵和懲罰，否則只會半途而廢 4.事中控制永遠好過亡羊補牢，督導要到位，執行的時候要看著，只要形成習慣再放手，HR的工作千萬不要怕麻煩，不要怕被人說 希望可以幫到你
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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