企業管理咨詢中，關于5S只有開始，沒有結束！咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S只有開始，沒有結束！
    5S管理是企業管理革新的基礎
　　縱觀國內很多企業，進入生產現場，我們稍加注意，就會發現以下種種不良現象
　　1.作業流程不暢，搬運距離長且通道被阻——耗費工時。

　　2.物品堆放雜亂，良品、不良品混雜，成品、半成品未很好的區分——品質難以保障。

　　3.工裝夾具隨地放置——效率損失，成本增加。

　　4.機器設備保養不良，故障多——精度降低，生產效率下降。

　　5.私人物品隨意亂放，員工頻繁走動——無次序無效率。

　　6.地面臟污，燈光昏暗——不安全，易感疲倦。

　　7.物品沒有標識區分，誤送誤用——品質不佳，退貨增多。

　　8.管理氣氛緊張，員工無所適從——士氣不振。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于5S只有開始，沒有結束！、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服