企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束！咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束！
    5S管理是企業(yè)管理革新的基礎(chǔ)
　　縱觀國(guó)內(nèi)很多企業(yè)，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們稍加注意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)以下種種不良現(xiàn)象
　　1.作業(yè)流程不暢，搬運(yùn)距離長(zhǎng)且通道被阻——耗費(fèi)工時(shí)。

　　2.物品堆放雜亂，良品、不良品混雜，成品、半成品未很好的區(qū)分——品質(zhì)難以保障。

　　3.工裝夾具隨地放置——效率損失，成本增加。

　　4.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多——精度降低，生產(chǎn)效率下降。

　　5.私人物品隨意亂放，員工頻繁走動(dòng)——無(wú)次序無(wú)效率。

　　6.地面臟污，燈光昏暗——不安全，易感疲倦。

　　7.物品沒(méi)有標(biāo)識(shí)區(qū)分，誤送誤用——品質(zhì)不佳，退貨增多。

　　8.管理氣氛緊張，員工無(wú)所適從——士氣不振。

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