企業(yè)管理咨詢中，關于5管理：油漆作戰(zhàn)實施技巧咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5管理：油漆作戰(zhàn)實施技巧
    油漆作戰(zhàn)的具體做法
　　5S管理活動，油漆作戰(zhàn)的具體做法油漆作戰(zhàn)法是5S管理活動常用的方法。
是對工作現(xiàn)場規(guī)范化、高效化的有效手段。
宏智瑞達企業(yè)生產(chǎn)管理專家為您介紹地板的油漆作戰(zhàn)法。

　　（1）地板顏色的選擇。

　　地板要配合用途，利用顏色加以區(qū)分。
作業(yè)區(qū)運用作業(yè)方便的顏色，休閑區(qū)則要用舒適、讓人放松的顏色。
通道依據(jù)作業(yè)區(qū)的位置來設立，但其彎位要盡量小：作業(yè)區(qū)，綠色；通道，橘色或熒光色；休閑區(qū)，藍色；倉庫，灰色；
　　（2）畫線。
決定地板的顏色后，接下來是將這些區(qū)塊給予畫線。
實施要點是：
　　A、通常使用油漆，也可以用有色膠帶或壓力板；
　　B、從通道與作業(yè)區(qū)的區(qū)劃線開始畫線；
　　C、決定右側通行或左側通行（最好與交通規(guī)則相同，右側通行）。

　　D、要注意之處或危險區(qū)域可畫老虎標記。

　　區(qū)塊畫線、出入口線、通道線均采用10cm的黃色線，分別是實線、虛線、箭頭；老虎標記，黃色與黑色，10cm寬度的黃與黑的斑點；置物場所現(xiàn)，半成品，采用5cm白色實線；作業(yè)品，5cm白色腳落線；煙灰缸等白色3cm的虛線；不良品白色5cm寬的實線。
原則上黃線是不可以踏的，完全不可；區(qū)畫線必須是實線。
生產(chǎn)管理5S活動內容，油漆作戰(zhàn)法從畫線來規(guī)范現(xiàn)場，減少時間與精力的浪費，高效工作。

　　①、區(qū)塊畫線。

　　把通道與作業(yè)區(qū)的區(qū)塊劃分開的線成為區(qū)塊畫線。
通常是以黃線標示，也可以用白線。

　　實施要點為：
　　A、畫直線；
　　b、要很清楚醒目；
　　c、減少角落彎位；
　　d、轉角要避免直角。

　　②、出入口線。

　　勾畫出入線能夠出入的部分的線將其稱之為出入口線。
用黃線標示，不可踩踏。
畫線要點為：
　　A.區(qū)塊勾畫線是實線、出入口線是虛線；
　　B.出入口線提示確保此場所的安全；
　　C.徹底從作業(yè)者的角度考慮來設計出入口線
　　③、通道線。

　　首先要決定是靠左或靠右的通行線。
最好與交通規(guī)則相同，靠右通行。

　　畫線要點：
　　a.黃色或白色有箭頭；
　　b、在一定間隔處或是角落附近，不要忘記樓梯處。

　　④、老虎線老虎標記是黃色與黑色相見的寫文所組成的線，與老虎色相似，所以稱之為老虎標記。
畫線要點為：
　　a.清理易出危險的地方，如網(wǎng)通道的瓶頸處；叫分出；橫跨通道處；階梯；電氣感應之處；起重機操作之處；頭上有物之處；機械移動之處。

　　b.老虎標記要能夠很清楚地看到。
可用尤其圖上或貼上黑黃相見的老虎標記膠帶。

　　c.通往通道的瓶頸處要徹底地修整使之暢通。

　　⑤置物場所先。

　　放置物品的地方乘坐放置場所。
標示放置場所的標線是置物場所線。
要特別把半成品或作業(yè)臺等當做畫線對象。
畫線要點為：清理出半成品等的放置場所；清理出作業(yè)臺、臺車、滅火器等的放置場所；通常是畫白線，不良品則用紅線或醒目的線。

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