企業管理咨詢中，關于5S可視化管理對門的要求咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S可視化管理對門的要求
      可視管理在廠房環境維持方面，也有許多可以應用的地方。
當我們從事5S管理時，我們會發現做了5S之后管理就更容易可視化了。
良好的廠房環境維持，有助于日常的可視化，以便能予以矯正2-3門區域線標示
　　目的 通過標示門開時的旋轉軌跡以保證門開閉順暢。

　　對象 辦公室、生產現場內的各辦公室、倉庫、各控制室等的門。

　　標準 1.油漆線或膠帶幅寬：50mm或25mm；打開門的標示線只限于900；
　　2.線顏色：綠色；
　　3.門的開關軌跡用虛線標示。

　　標示方法 示范：
　　※“兩整三清”：整理、整頓、清掃、清潔、清心
　　2-4一般門開閉標示方法
理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于5S可視化管理對門的要求、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服